《激发主观能动性》

**部分  打造发展原动力

说明：明确自我认知，了解职业发展的内在需求

1、 职业生涯规划的意义

² 我为什么工作

² 如何理解职业

² 职业为什么需要规划

2、 知己——我愿意做什么

² 实战练习：生存岛情景模拟

² 工具测试：霍兰德职业兴趣

² 职业兴趣解析

3、 知彼——组织中的职业发展模式

² 个人与组织需求的结合

² 施恩圆锥体模型理论

² 组织内多种发展通道

4、 做决策——制定我的职业目标

² 目标的重要意义

² 掌握目标设定方法

² 破解内外职业生涯的密码

第二部分 塑造职业心态

说明：掌握优秀心理素质内容和改进方法

1. 自我控制——延迟满足，成功的**要素

² 有成就感的事

² 发现成功的秘密

² 职业人的承诺

2. 自我接纳——终极价值，幸福的源泉

² 发掘自我的胜任优势

² 正视自我劣势

² 无条件的接纳自己

3. 独立思维——趋势判断，财富的积累

² 思维与真相

² 人生的智慧

² 问题解决之道

4. 情绪互动——情感联系，长寿的秘诀

² 情绪解读

² 情绪安全宣泄

² 降低情绪干扰

第三部分 激发团队动能

说明：掌握保持团队持久成长的方法

1. 形成团队文化——发现团队力量

² 团队与群体

² 团队构成要素

2. 建立双赢思维——团队合作的基础

² 角色与期望

² 建立信任

² 合作意识

3. 制造和谐——建设性的团队冲突

² 解决冲突的风格

² 处理冲突的方法

4. 达成共识——高质量的团队决策

² 无效行为

² 决策方式

² 决策技巧

5、反馈激励

v 工作反馈

Ø 积极性反馈

Ø 积极反馈的等级

Ø 建设性反馈

Ø BIC模型

Ø 工作反馈的步骤

v 完美激励

Ø 影响式激励

Ø 视频案例：李云龙的激励

Ø 双因素理论

Ø 互动讨论：海底捞的激励

Ø 成功激励的关键

Ø 视频案例：鱼的启示