管理心理学 金树松老师

引入：心理学简史

**模块  管理抓重心

          1、案例：失衡的管理

          2、分析：理解管理者自己内心的开关

          3、心理学验证：艾里克森原理与应用

          4、应用：（1）、情感中的三类安全感：权力/职业价值/地位

                   （2）、**倾听解决安全感难题：增加探索环节

                   （3）、关注中国情感特色：情感宗教之国的管理格局

第二模块  权力与执行

          1、案例：《亮剑》李云龙

2、分析：打开群众的士气开关

          3、心理学验证：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆）

          4、应用：（1）、带信心的示威五种行动

                   （2）、提要求提升执行力的技巧

          5、陷阱及解脱：新人的导入机制、负面心理BVR自我解脱系统

第三模块  情感与机会

          1、案例：《三国演义》刘备

          2、分析：寻找超级明星的开关

          3、心理学验证：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）

          4、应用：（1）、带情感的示弱五种行动

                   （2）、情感激励法的人格资本、企业家精神修炼

          5、盲区及方法：认知失调促进自我改变（1959，费斯廷格）

第四模块  互补出绩效

          1、测试：权变领导（费德勒，1970）

          2、分析：领导风格与团队风格四要素互补的关系

          3、历史验证：中国历史揭示的“领袖-团队”互补格局

          4、应用：（1）、个人风格与团队文化互补

                   （2）、团队情境下的领导风格选择

          5、延伸：将互补思想贯彻到体系内部设计：左右制衡与互补