一、为什么跨部门横向沟通困难重重?
1. 熟人社会与人情法则
2. 流程标准职责模糊不清
3. 推动者无权
4. 自身工作**配合事项第二
二、沟通与协作机制
1. 常规协作 与 接口机制
2. 跨部门协调机制
3. 异常紧急响应处置机制
4. 端对端对接流程
三、借力领导
1. 项目小组与领导支持
2. 利用领导知名
四、建立关系和友谊
1. 如何建立良好的跨部门同事间关系?
2. 关系友谊维护在工作中还是生活中?
3. 如何建立友谊账户?
五、提高沟通技巧
1. 如何做好沟通协作前的调研与准备?
2. 不同性格的人该如何打交道?
3. 要求他人配合用书面还是口头?
4. 如何表达让人更容易接受?
5. 如何做好跨部门工作协作跟踪报告?