如何激励调动员工积极性

一、激励的误区

1. 重人不重事

2. 重物质不重精神

3. 重结果不重过程

4. 重工作目标不重个人目标 

【目标及收益】：

² 了解激励为什么效果不好的表现和原因，从而调整关注点

二、激励的原则

1. 员工的需求是什么？

2. 感受对人的影响

3. 频繁的意义

4. 变化为何重要？

5. 心法成就要素

【目标及收益】：

² 学习理解激励的关键性要素，掌握激励设计的诀窍

三、激励的方法

1. 如何进行成长激励？

2. 如何公平物质激励？

3. 如何进行成就激励？

4. 如何开展关系激励？

【目标及收益】：

² **问题讨论，案例分析，方法分享掌握留住员工，调动工作积极性的思路方法

² 掌握活动设计的要点和方法

² 掌握工作激励设计的要点和方法