精益生产管理实战公开课

精益生产管理实战大型公开课







【课程名称】：《精益生产管理实战》



【授课时间】: 2010年11月13-14日(周六、周日)



【培 训 费】: 2280元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)



【培训地点】: 青岛开发区圣客林大酒店(黄岛区政府南侧)



【举办单位】：慧润国际（青岛）企业管理咨询有限公司



【协办单位】：青岛市国资委



【培训对象】：企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员



【课程背景】：



政府十一届三次会议提出，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？



市场份额越来越小，订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，使我们的制造成本居高不下。设备问题频发，致使产品质量问题居高不下，客户抱怨不断，我们的客户在流失，市场在减少，我们的生存空间在哪里？



现在粗狂的管理模式已经不适用企业市场的发展要求，必须导入精益生产管理模式，该如何导入？我们一直在管理企业，可是我们使用什么样的管理工具呢？5S、TPM、SMED等上百种管理工具我们在用哪一种？



新闻上经常出现各种安全事故报道，不断出现的安全事故让我们心惊胆战，我们的企业是不是把安全隐患都消除了？怎么预防今后安全事故？又怎么才能真正做到以人为本呢？



不断增长的人力资源成本，劳工荒，面对居高不下的人力资源成本，企业又该怎么办？……



【培训收益】：



◆掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩,打造企业国际竞争力；

◆学习精益价值流图析(VSM)，学会通过价值流分析企业的管理流程，降低成本，缩短交货周期；



◆学习生产现场的存在的七大浪费和管理上的两大浪费，通过消除浪费提高效率，降低成本；

◆通过对主要工具5S、TPM、JIT、看板、SMED、POKEYOYE的学习，学会现场管理的方法和要点；

◆学习如何通过单元化生产（CELL PRODUCTION）实施化解多品种少批量给企业带来的困惑；

◆掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤，缩短交货周期，激活企业的市场应激性；

◆精益生产的价值体现：精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力；

◆精益生产成功实施的管理基础：精益生产要求下的计划物控（PMC）体系；供应商管理体系；生产现场管理体系；IE工程支持体系分析；

◆学习现场管理的六大指标，掌握改善的技巧，综合提高产品质量，降低成本，缩短交货周期。