《职业化团队五堂必修课》

**部分 职业化团队概论

Ø 为什么要职业化

Ø 职业化与个人成功

Ø 职业化与团队成功

Ø 如何打造职业化团队

  第二部分 职业化团队五堂必修课

Ø **课 职业化定位

– 企业和我的六大关系

– 为什么要职业化

– 年轻人如何规划自己的职业生涯

– 认识你的企业

– 组织的目的与内涵

– 高效组织的特征

– 个人利益和组织利益有效链接

– 职业伦理道德与礼仪规范

Ø 第二课 积极：职业化心态与理念

– 积极的心态

– 积极心态的魔力

– 导致消极心态的八个原因

– 消极心态为什么使人不能成功

– 如何调整心态

Ø 第三课 目标管理

– 先有目标再行动 目标辅就成功路

– SMART原则

– 目标管理四步法

– 目标管理的执行方法

– 关键绩效指标 PKI

– 目标管理执行不利的原因 

– 怎样写工作计划

Ø 第四课 时间管理

– 重要的事情先做 否则将一事无成

– 时间的特性 

– 如何跨越时间陷阱 

– 时间管理矩阵图 

Ø 第五课 团队沟通与协作

– 理解企业人际关系的含义 

– 如何赢得合作的人际关系 

– 赢得合作的沟通方法与技巧 

– 与上司的相处之道 

– 创造性地合作 让1 1可以大于2

第三部分 训练单元