克服团队协作五大障碍

课程大纲：

开场白--10分钟

五种障碍模型--20分钟

团队测评--60-90分钟

克服障碍1：建立信任

个人行为练习

外部行为练习

3-4小时

克服障碍2：掌控冲突

1. 冲突的外部分析

2. 冲突分配练习

3. 冲突解决模型

4. 冲突解决练习

2小时

研修内容

完成时间

克服障碍3：兑现承诺

1. 明确承诺         

2. 传递承诺

3. 设定首要目标练习        

4. 约定规则

3小时

克服障碍4：增强责任感

团队协作的有效练习

2小时

克服障碍5：关注结果

建立团队计分板

1小时

结课

克服五种障碍的策略

沟通交流

个人承诺

结束语

1小时

课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块