TPM推行实务及核心工具培训

讲师:梁勤峰 发布日期:01-01 浏览量:713

**章 TPM概要

1. TPM概念及其发展

2. TPM目标及基本理念

3. TPM推进体系与八大支柱

第二章  TPM核心支柱――自主保全活动(

1. 自主保全活动之目的与必要性

2. 如何挑战“故障为零”?

3. 自主保全7STEP

4. TPM成功“三大法宝”(活动板、OPL、可视化管理)

5.  “宝塔式”小集团活动

6. 自主保全活动成功的要诀

第三章 TPM高效改善工具

1. Poka Yoke

u 挑战“零差错”与差错要因

u 防止差错的两中方式

u Poka Yoke之应用(练习)

2. FMEA

u FMEA的含义与起源

u FMEA分析之流程

u FMEA案例分析

u FMEA成功的要点

第四章  如何营造企业改善的文化氛围

1. 营造氛围之十八般“兵器”

2. 如何成功开展改善提案活动?

3. 营造氛围的成功案例(大量案例及图片

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