一、绩效管理思想的革命
(一)反思绩效考核
(二)拥抱绩效管理
二、绩效管理的体系框架
企业经营管理框架模型
企业组织管理框架
(一)绩效管理的基本流程
(二)绩效计划与指标体系的构建
(三)绩效形成的过程控制
(四)绩效考核与评价
(五)绩效反馈与绩效面谈
(六)绩效考核结果的应用
三、绩效管理的技术保障
(一)基于目标管理的考核体系
(二)基于关键绩效指标的考核体系
(三)基于平衡记分卡的考核体系
(四)基于标杆管理的考核体系
(五)以任职者素质为基础的考核体系
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