《现代管理者的高效会议管理》

课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）

**模块：你会开会吗？

1.自我测试日常会议的案例解析；

2.什么是会议？开会的目的是什么？

3.分析会议效率低的主要原因；

第二模块：会议管理的核心要素；

1.会议管理的定义；

2.会议体系如何建立；

3.会议的成本核算；

4.高效会议特点；

5.团队管理哪些是必开的会议（针对性设计会议需求）；

6.高效会议的四大核心要素解析；

第三模块：会议管理实战训练

1. 如何开好晨、夕会；

2. 如何开好周会；

3. 如何开好月度会议；

4. 如何**会议激励员工；

第四模块：利用工具让会议管理更有效

1. 会议纪录如何计；

2. 会议追踪表的使用；

3. 会后的沟通重点及跟进方式；