《现代管理者的目标管理及制定计划》

课程内容：（全面训练技能，分组讨论）

本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：

**模块：高效目标管理从认识目标开始

g 高效人士的自我管理

g 目标的定义

g 设定目标的意义

g 如何**目标管理提升效率及绩效

第二模块：如何设定有效目标

g 设定有效目标从识已开始

g 设定有效目标的核心要素

g 影响个人发展的五大原因

g 设定明确的职业目标

第三模块：如何针对目标制定计划

g 什么是计划？

g 制定计划的重要性；

g 制定高效计划的七个核心要素；

g 制定高效计划的具体步骤；

g 《高效计划书》助你快速制定好计划书；

g 如何**有效追踪达成计划目标；

g 计划过程中不可忽视的关键点；

第四模块：目标不追踪,到头一场空---追踪及落实

g PDCA追踪法解析

g PDCA之计划

g PDCA之执行

g PDCA之检查

g PDCA之修改

实例分析,现场协助参训学员制定个人的追踪方案

 第五模块：达成目标计划的推动器

g 如何有效开始行动

g 过程中不断突破思绪

g 学会知行合一,言出必行

g 坚持不懈,达成目标