高效执行力 余建军

一、高效执行力导入

1、我们为什么训练执行力

2、我们怎样训练执行力

- 高效执行力模型

3、执行力彩蛋

二、剖析执行力

1、执行力常识与执行力的本质

2、为什么执行力差

3、执行力的三个条件

- 管理模式

- 管理制度

- 好的带头人

4、执行力三大核心流程

- 人事流程

- 战略流程

- 运营流程

三、拥有个人执行力三板斧

1、个人执行力A：自我管理

2、个人执行力B：打包交付

3、个人执行力C：请示重点

4、个人执行力的高境界

5、如何快速验证个人执行力

四、强化团队执行力

1、执行力保障系统设计3个基石

    - 协调集势

    - 反馈调研

    - 责任绩效

2、调研反馈：他们到底要什么

3、强化集团执行力3大对策

    - 用人

    - SOP

    - 企业文化

4、监控

五、6种执行力提升技巧训练

1、做好思想工作

2、表率

3、培训

4、参与约束与激励相容

5、分离基因

6、一切力量的源泉

7、技巧训练验收标准：敬业细节

六、领导力与执行力

1、所谓权力，以及自由

2、领导系统模式

3、如何建立共识

4、五种权力

5、跨越转折点