九型人格--识人用人与性格分析

**单元：九型人格的概述
 为什么学习九型人格
 九型人格的起源
 人格与真我的关系
 脑、心、腹三中心的探索
 九型人格理论的基础
第二单元：人性分析与发展--性格解析
 每个型格的性格解析
 每个型格的性格变化
 九型人格的自我认知
 性格识别---不同型格的区分点，每个型格的局限和提升方向

 人性分析：
□ 人性的行为模式及内在动机
□ 注意力焦点与盲点
□ 核心价值观与事业取向
□ 个性的优势与局限
□ 性格变化与情绪反应模式
 性格发展：
□ 自我修炼与个性提升
□ 支持他人成长的路径
第三单元：九型人格在企业中的应用
 九型人格在工作中的不同表现
 运用九型人格协调工作
 运用九型人格进行团队沟通
 运用九型人格有效激励下属
 运用九型人格促进人际关系
目标结果：
自我觉察→探索自我个性的优势与局限，明白自我的潜力激发点与管理盲点，提高角色意识，从新角度思考管理中存在问题。
洞察人性→明白他人截然不同的工作行为下面惯性的行为模式和思维模式及因人而宜的注意力焦点，针对不同下属运用相应的激励方式以有效方法推动行动与思考。
深度沟通→了解同事风格各异的沟通方式下面的内在要求和内在抗拒，捕捉对方心态，掌握当前有效的沟通和认同模式，将问题分解成不同层次，减少沟通中对抗，提高沟通效率。
配合工作→理解上级截然不同的领导风格下面的人格特征和领袖才能，迅速明白上级的思路和策略，配合思考快速执行以达到将帅同步
第四单元：HR选人育人用人，
□ 九型人格在面试中的应用，综合评判评估用人的成本和风险
□ 优化人际资源运用，人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
□ 辨认心理模式，因人而宜实施管理
□ 深入心灵，掌握选才育人留人的关键
□ 把握性格杠杆，促进团队沟通与上下互动关注工作表现，提高激励指导水平
第五单元：九型人格的总结
 九型人格的总结/讨论各型格特征
 学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点