《经营策略与执行》沙盘课程

系统思考方面：

    ●企业所处行业结构和竞争态势分析

    ●企业内外部环境关键要素分析及工具运用

    ●企业战略管理方法及竞争战略的选择

    ●企业全局战略与执行力

专业能力方面：

    ●市场调查、分析与市场预测

    ●产品生命周期及营销策略规划

    ●企业资金运营管理，渠道和方式

    ●量、本、利分析，企业财务核算

    ●人力资源规划与过程管理

    ●生产运营设计与管理

团队建设方面：

    ●建设充满活力团队的要素，激发团队创新力

    ●培养相同的价值观念与经营理念，思考企业文化建设与管理方法

    ●组织变革阻力及应对策略