店长必修——店铺晨会管理

讲师:李越 发布日期:01-01 浏览量:1427
店铺晨会管理
**章 晨会——店铺业绩提升的重要因素
**节 晨会对店铺业绩的意义
第二节 晨会的鼓舞激励作用
第二章 晨会流程的总述
**节 晨会前的准备
晨会主题确定
晨会内容的确定
晨会文件资料的准备
第二节 晨会的主持
第三节 常见形式
激励型
总结型
分享型
辅导型
头脑风暴型
第四节 晨会跟进
第三章 展会的内容
**节 销售回顾
日销售的生意回顾
月、季、年度生意回顾
第二节 制定目标
制定目标的SMART原则
如何制定目标
销售分析
第三节 新品上市
第四节 服务跟进
为什么要谈服务
如何去谈服务
第五节 人员分工
关于人员分工
晨会上的人员分工
第四章 有效的展会主持技巧
**节 晨会中的互动
第二节 晨会的时间控制
把握好晨会的主题
为晨会规定节奏
合理和灵活地调整晨会节奏
第三节 晨会的有效表达
为什么需要有效表达
如何有效表达
第四节 晨会故事
第五节 晨会话题
第六节 晨会游戏
游戏拓展对店铺业绩的提升作用
晨会游戏示例
第七节 晨会音乐的选择
音乐对我们的影响
晨会音乐的选择
第八节 晨会总结
第五章 晨会的跟进
第六章 晨会案例 

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