价值观与团队管理

**模块：企业价值观的塑造

一、 价值观是领导者追求的人生信念或做人准则

1、 从老子的智慧里找到人生的信念：

（1） 老子上善若水的境界

（2） 无为无不为

（3） 道法自然

2、 从孔子的智慧里找到做人的准则：

（1） 仁者爱人

（2） 己欲立先立人，己欲达先达人。

（3） 夫子之道忠恕而已矣。

3、 马云，任正非，曹德旺等知名企业家的价值观是什么？

4、 败在哪里？ 

二、 如何实践企业的价值观

1、 自上而下形成风气

2、 让价值观成为员工的文化修养

第二模块：人心的修炼

一、 员工要有哪些心？

1、 责任心

2、 尊敬心

3、 利他心

4、 自信信他心

5、 宽容心

6、 感恩心

二、 知止的力量

1、 要有对正能量的向往和认同

2、 学会把握住自己的念头

3、 面对错误，要有止的能力和力量。

4、 要有自我反省的习惯。

第三模块：正己化人在团队管理中的作用。

一、 管理者的正己艺术

1、 自己正，孰敢不正。

2、 己不正，虽令不从。

3、 内善即充，不怒而威。内善不充，怒而不威。

二、 感化的管理艺术

1、 解决避免错误是根本，不要发泄情绪或贴攻击标签

2、 永远不要伤害他人的心

3、 宽容，会让人因内疚而变化。

4、 善良，是永远的良药。

三、 人心齐，泰山移。

1、 让你的团队像家

2、 让你的员工把团队当家

3、 让团队成员像家中的父母兄长姊妹。