情景管理实战训练教程

讲师:张乐之 发布日期:01-01 浏览量:772

(一) 管理者职责与角色认知

1,管理者的心智模式与角色

2,期望的行为与不期望的行为

3,管理者的能力要求

(二)情景管理实战训练教程教战守策讲解

模块一:明确目标 

1,如何共识团队目标 ? 

2,如何落实工作任务 ? 

3,如何引导员工发展?

模块二:整合体系 

4,如何建立组织体系? 

5,如何承上启下执行? 

6,如何把握管理重心? 

模块三: 授能自主

7,如何引导新人融入 ? 

8,如何保留优秀人才? 

9,如何激发员工活力? 

模块四: 建立信任 

10,如何强化人际沟通 ? 

11,如何化解工作冲突 ? 

12,如何推动成果实现?




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