有效授权

测试：你会授权吗

1、为什么不授权

l 不放心，万一搞砸了怎么办

l 授了权，下级却做不好

l 害怕失去权力，影响自己的地位

l 嫉贤妒能，刚愎自用

2、授权有好处

l 员工得到尊重和重视

l 复制自己

l 成就他人

n 授权是培养人才的**步

n 成就是员工好的激励

n 帮助员工成功就是帮助企业成功

l 组织高效

3、授权有范围

l 可以授权的事项

n 必须授权的事项

n 可以授权的事项

n 酌情授权的事项

l 不可以授权的事项

n 选人阅人

n 资金支配

n 要显示身份的

n 要制定标准的

n 重大的决策

n 战略层面的

n 检查评估工作

n 签字权不能授权

4、有效授权有步骤

l 选对人

n 德才兼备

n 用人所长

n 态度优先

l 成果导向

n 了解被授权人的能力与才干

n 说清目标和要求

n 请被授权人复述任务

l 责权利一致

n 清晰告知任务的职责

n 配上与之匹配的权力和支持

n 许予完成以后的好处

l 检查评估

n 授权不等于弃权

n 过程中要检查过问

n 该撤权时要及时收回权力

n 评估应以成果为导向

l 解决困难

n 提前告知可能面临的挑战

n 过程中帮助他解决问题

l 不重复与倒授权

n 责任2=0

n 教他做不能替他做

n 不能越级授权

n 有效授权的保证

l 承担责任