序号 | 课程内容 |
开篇: | l 沟通重不重要? |
l 知道不等于会 | |
**章 我们对职场沟通了解有多少? | 一、 什么是职场的沟通? |
l 职场沟通的概念 | |
l 职场沟通的功能和作用 | |
二、 有效沟通的环节有些哪? | |
l 沟通流程图 | |
l 什么是有效表达 | |
l 什么是高效聆听 | |
l 什么是正确反馈 | |
l 有效沟通的六步骤 | |
三、 保证高效沟通的基本模型 | |
l 高效沟通的基本模型 | |
l 模型解析 | |
第二章 职场沟通之“道”——通用法则 | 一、沟通的背后有什么?——沟通的价值系统 遵从沟通背后的价值系统 |
l 信念 | |
l 价值 | |
l 规条 | |
二、沟通的当下有什么? | |
l 有原则有立场 | |
三、一切沟通为了沟通的目标达成 | |
l 方向**,方法第二 | |
l 为结果负责(不怕拒绝与否定) | |
第三章 职场沟通之“法”——技术运用 | 一、 你的沟通障碍来自哪里? 又如何化解? |
l 主观障碍及解决 | |
l 客观障碍及解决 | |
l 现场练习 | |
二、你了解你的沟通对象吗? | |
l 沟通对象的四种风格类型 | |
l 沟通四种风格类型的辨识方法 | |
l 沟通风格类型的自测(测试) | |
三、 怎样和对方达成沟通目标? | |
l 不同类型对象的沟通要领 | |
l 不同情境下的沟通要领 | |
l 不同角色的沟通要领 | |
l 现场练习 | |
四、深度沟通的技巧有哪些? | |
l 认识三个基本的概念 | |
l 调频三步走 | |
l 善用赞美(练习) | |
l 寄予期望(练习) | |
l 现场练习 | |
五、你们掌握了吗? | |
情境模拟演练 | |
演练的分享与检视 | |
第四章 让沟通越来越自然而然 | 创造良好的沟通环境 |
l 设一个空间 | |
l 定一个目标 | |
l 挂一个考核 | |
l 制一个表格 |