点石成金--新员工入职训练营

模块一：入职基础篇

国际室内体验互动环节之：《漫画企业文化》

运用漫画企业文化这一漫画的体验，让学员结合企业实际文化，谈体会，加强对公司文化的热爱与理解。

一、 职业意识

二、 职业知识

三、 职业技能

四、 职业形象

模块二：能力训练篇

国际室内体验互动环节之：《猜猜是谁》

猜猜是谁是一个讨论活动。卡片一共有2套。每套提供总计9条线索，它提供的信息足够去解决每个问题。学员需要把这些信息分享出来问题才能被解决。

· 目标清晰

· 运用突破性思维和创新思维，实现目标

· 个人目标和团队目标保持一致

· 用高效的团队凝聚力和责任心完成目标

· 足够的资源，明确的绩效要求

· 角色分工明确，沟通与倾听，实现目标

· 从过去的经验中进步和提高

模块三：新人过关篇

国际室内体验互动环节之：《新员工挑战赛》

“新员工挑战赛”是个新员工培训游戏，可以由五个新员工或者五支队伍参加。这个活动可以运用于培训的任意阶段，方便回顾、跟踪或者巩固学习过的知识点。这个活动让员工发现关于公司的有用信息。而活动的形式乐趣横生，激励人人参与，并且在分享公司概况时鼓励员工良性竞争。

· 回顾公司的重要知识点，帮助新员工有效地工作。

· 了解公司相关流程、政策，提高工作效率。

· 发现与寻找更快进入工作角色的信息。

· 鼓励与其他新员工在友好竞争的环境下工作。

· 增加新员工的信心，尽快融入团队。

模块四：团队协作篇

国际室内体验互动环节之：《蒙眼迷阵》

团队成员在指导员的指挥下，蒙上眼睛，穿越迷宫。目标是尽可能使团队中更多的人尽快地穿过迷宫，并且在时间限制内走完全程而不踩踏路障。竞赛结束时积分多的团队获胜。本活动的目的是建立团队成员信任度并且促使团队完成复杂任务。这样团队能够有策略地计划并且协同合作，如此就能提高团队效率和能力。

· 信任

· 沟通

· 聆听

· 大组/小组的组织

· 领导力，策略计划和合作

· 体制干扰和体制融合

· 创造性地解决问题

课程模块四

总结与回顾，行动方案制定