如何破解企业人力资源管理困局

课程模块

课程内容

预计课时

模块一

 你的企业有何HR困局

一、企业人力资源管理四大困局

1、招人难，招到合适的人更难

2、难管理

3、 难考核，难做绩效面谈

4、流动快，留不住

二、你的企业有何HR困局

· 头脑风暴，小组讨论，找出困局

1.5小时

模块二

 造成困局的原因是什么

一、你认为造成困局的原因是什么

· 头脑风暴，小组讨论，分析原因

二、造成困局的原因案例解析

1、外部原因：现今是劳动力市场主导着员工的行为

2、内部原因：企业跟不上市场变化，具体表现解析

1.5小时

模块三

如何破解企业HR困局

破解之道一：从人力资源规划开始

1、企业HR“健康状况”诊断与分析

2、企业不缺HR规划，但缺乏整体规划

3、企业人力资源整体规划案例解析

破解之道二：四大困局与解决方案

1、 招聘问题与对策

2、 员工管理的方法

3、 让绩效考核与绩效面谈轻松一点

4、 留人的系统整合与模式

破解之道三：让HR管理走出人力资源部

1、让部门主管从不为走向有为

2、分清职责，相互配合

3、企业人力资源管理依赖的是体系而不是讲师

9个小时