奢侈品门店团队管理与性格解析

**部分：奢侈品门店团队管理

1. 团队管理中的困扰分析

2. 向唐僧学团队管理

3. 高效团队凝聚力定义

4. 如何提高团队中的凝聚力

5. 增强团队凝聚力的途径与方法

6. 解析奢侈品团队管理中的“4C建设”

 缺乏执行力的团队现状分析

 团队执行力的4C建设

Ø 沙盘推演：险象丛生

7. 奢侈品门店团队管理中的冲突管理

 团队冲突分析与分类

 团队冲突管理的含义与三种观点

 如何进行团队冲突管理

Ø 实战沙盘：团队中的“鼹鼠”

8. 共赢合作，打造和谐团队

 高效团队合作类型

 如何激发高绩效团队合作

 向竹子学习高效团队合作

第二部分：团队成员性格分析与用人之道

一、 奢侈品门店团队管理应识人在先

二、 拿捏个性良性互动：销售团队中的人际沟通与技巧

三、 奢侈品销售团队如何打造高效执行力文化

1. 性格诊断：员工性格测评与解析