财务总监实战沙盘培训

一、 财务报表
财务报表解读与业务分析
财务指标与非财务指标的作用

二、 市场分析与预算管理
市场分析
客户管理
全面预算管理

三、 战略成本管理
全成本分析
成本结构分析
成本效益分析
成本与定价
盈亏平衡分析
产品盈利性分析
ABCM在财务管理中的应用

四、 战略与营销管理中的财务管理
行业分析与竞争对手分析
产品定位
市场预测与线性回归分析
资源配称与线性规划技术
营运资金管理
竞争博弈分析

五、 团队合作与跨部门沟通
战略实施与跨部门协调
精细化管理与多部门协作
群体决策方法

六、 绩效管理
KPI体系解析
组织短板理论
财务管理人员岗位胜任度模型