情景演绎沙盘

一、计划执行与任务分配

★考验你计划的执行力

★展现你在团队的个人魅力

★如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

★信息利用的价值

★资料收集的重要性

三、目标设定与评估 

★目标的制定 

★目标的执行 

★目标的跟踪与反馈 

★目标的评估

四、风险管理与压力处理 

★机遇、风险、资源等相关因素分析 

★如何减少风险 

★压力发生的过程和结果 

★纾解工作压力的对策 

★工作压力之管理 

五、团队运作与领导 

★什么是团队

★团队共识 

★造成团队冲突与反对的行为 

★团队的管理 

★发挥团队的影响力 

★团队的激励 

六、组织沟通与建立 

★沟通的关键因素 

★部门与部门间的沟通 

★解决沟通中的冲突 

★**沟通达到目的 

七、策略规划与影响 

★决策的制定 

★决策的分析

★决策的评估 

★决策的实施 

★决策的影响