超级赢利系统

课程大纲：

**部分：第零法则  战略致胜法则和工具

 ◆ 商业系统决定企业的成败

 ◆ 柴少青博士“战略制定十八问”

第二部分：领先发展法则和工具

           ◆发展才是硬道理

           ◆优秀赚钱企业的六大特质模型

           ◆五位一体的赢利系统

               ◆规模企业的隐形利润

           ◆如果你不是雄鹰，就做只小麻雀

第三部分：准确投资法则和工具 

          ◆优秀的决策流程

          ◆投资是大的风险

        ◆把决策看成大的投资

         ◆利润赢家总是能够抢先窥视并领悟游戏规则

         ◆投资风险控制的六大步骤

 第四部分：快速行动法则和工具

        ◆向效率要利润

   ◆要事**

             ◆向时间要利润

        ◆时间管理的五大陷阱

       ◆时间管理的五项原则

      ◆变官僚机构为流动性组织，重视非正式沟通，全方位 、多途径沟                通     

第五部分：成本控制法则和工具 

      ◆采购管理的五大纲领

      ◆世界级的采购战略和方法

             ◆战略合作伙伴

      ◆用管理成本控制衡量管理水平

      ◆管理成本控制的基本原则

第六部分：资源聚集法则和工具

       ◆“机会”是陷阱

       ◆产品聚集

     ◆客户聚集

         ◆业务聚集

第七部分：人力资本法则和工具

        ◆如何让员工按照你的设想工作——世界上伟大的管理原则

     ◆选对赚钱的人

            ◆有领导力的人才有更大的赢利能力

            ◆人才的风险控制—

      ◆高效狼性领导团队的七大特性和七大共识

第八部分：营销突破法则和工具 

  ◆品牌是持续获利的基础

  ◆定位再定位

      ◆如何从销售服务获取利润

      ◆打造客户忠诚度的“降龙十八掌”

  ◆如何从客户分类获得利润

      ◆影响客户购买的四个要素

      ◆赚钱靠系统：赚大钱比赚小钱更容易

第九部分：合作双赢法则和工具 

            ◆合作可以加速赚钱

      ◆合作的四大技巧

       ◆商业上没有永远的敌人也没有永远的朋友