1. 全成本管理的概念和作用
2. 全成本管理的六大原则
3. 全成本管理的两大特点
4. 全成本管理与企业发展
5. 全成本管理与市场
6. 全成本管理的根本
a) 利润——成本管理的目的
b) 客户——成本管理的价值
c) 市场——成本管理的优势
1. 系统化成本管理流程的建立
a) 企业管理架构
b) 企业业务管理流程
2. 部门职责明确
a) 成本管理部门
b) 设计管理部门
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