企业品牌策略与定位

【课程费用】：￥3980/人

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费

【学员对象】:

总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等



【课程时间】：2天

【课程内容】：



•如何识别和确立品牌定位



•品牌定位指导原则



•定位的12种策略

•定义并创建品牌精粹

•企业如何内部品牌化

•企业如何进行品牌审计

•品牌的盘查



•案例分析

【课程安排】：

第一天

•上午



² 如何识别和确立品牌定位



n 何为品牌定位？



n 定位的目的和任务



n 定位的参照结构：目标顾客、主要竞争对手、本品牌和竞争品牌的相似性、本品牌和竞争品牌的差异性。



n 定位案例分析（养生堂、排毒胶囊）



² 品牌定位指导原则



n 竞争参照框架的定义和传播



n 选择并构建共同点和差异点。共同点和差异点的标准。



n 品牌重新定位



•下午



² 定位的12种策略



² 定义并创建品牌精粹



n 如何创建核心品牌联想



n 如何创建核心品牌精粹



n 品牌精粹的设计



n 品牌精粹的应用







第二天



•上午



² 企业如何内部品牌化



n 如何创建企业内部品牌化



n 品牌化建立过程



² 企业如何进行品牌审计



n 如何进行品牌盘查



•下午



² 企业如何进行品牌审计



n 如何进行品牌探索



n 中国以及欧美案例分析



【开课地点】：



北京（北京市海淀区北三环西路48号科技会展中心B座甲15R）