《人力资源战略与规划》

讲师:程鹏 发布日期:01-01 浏览量:871

模块一:人力资源综述

1. 人力资源的演变和定位

2. 人力资源管理体系建构方法

3. 人力资源的战略管理新角色

模块二:企业战略诠释

1. 战略的定义与战略构建体系

2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标(含案例分享)

3. 战略概念2)使命陈述3)愿景陈述4)价值观陈述5)战略诠释

4. 如何分析公司所处的内外部环境,发挥自身优势

5. 如何确定公司战略主题,为企业发展明确方向

模块三:人力资源战略制定

1. 人力资源战略如何有效承接企业战略

2. 人力资源战略对企业战略的影响

3. 人力资源战略的系统模型

4. 如何制定企业人力资源战略

模块四:人力资源规划如何承接战略

1. 人力资源战略与规划的制定流程

2. 人力资源规划的主要方法和程序

3. 如何分析企业外部环境与人力资源现况

4. 如何预测人力资源需求和供应之间的落差

5. 人力资源规划的方法与工具详析

  a)人力资源需求规划
  b)人力资源供给规划

c)人才开发与人才培养规划

d)薪酬福利规划

e)绩效系统提升规划

f)人才梯队培养与接班人规划

6. 如何对人力资源规划实施方案进行监控与调整

模块五:现场答疑与辅导

1. 企业实际案例展示与讲解,针对工作中的实际问题,现场答疑释惑

2. 分组研讨,引导实际问题研讨与解决

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