《情绪压力管理—员工心理疏导工作坊》

讲师:曹爱宏 发布日期:01-01 浏览量:668

**天9:00—12:00

**部分:认知AQ、EQ、IQ、压力、情绪

一、情商认知;

l情商历史

l情商之父:丹尼尔·戈尔曼

l情商(EQ)定义 

二、压力认知;

l压力之父:汉斯•塞里

l压力的绝对值与相对值

l中国社会加深压力的客观因素

三、情绪与压力的关系;


第二部分:EQ提升

一、3Q理解

lIQ = 智商(科学知识的理解)

lEQ = 情商(人际关系的运作)卡瑞尔万灵公式:白金三步曲

lAQ= 逆商(面对挫折、坚持到底)

二、 如何面对和处理“高IQ,低EQ的一般现象”

l不能适应环境

l不能委曲求全

l不能顾全大局

l不能领导他人

三、EQ提升方法:——负起责任与培养自信

l负起责任

l培养自信

l态度决定一切、积极心态与职业化

**天14:00—17:00  若方便的话中午13:30-14:00做半小时催眠.


第三部分:压力的减轻与排除 —— 如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下。

一、压力测试

二、个人的减压努力

l重新安排时间与积极行动

l改变说话态度与生活习惯

三、其他减压活动

l隔离各个琐事你                

  舒尔茨方法 

l耳穴按摩                      

  改变行为习惯

l优化业余生活               

  赶走假朋友

四、体内革命 —— 换一个角度思考

l多吃鱼类                    

  浅酌红酒           

  常用橄榄油                 

  带着鲜奶干杯              

  泡茶能免则免

五、公司的情绪减压努力举例 


第四部分:压力缓解:心理疏导与顺畅沟通

一、心理疏导

(一)、确定求助者的问题是否属于心理咨询的工作范围

(二)、苏格拉底产婆术

(三)、合理情绪疗法

二.  顺畅沟通

(一).沟通障碍的克服;

l利用反馈

l简化语言

l主动倾听

(二).倾听的建议。

l先处理心情,

l再处理事情

l补充:凡人根性的五毒:贪、瞋、 痴、慢、疑。

  课程小结:送您的礼物

放下而不放弃   

争气而不斗气

紧张而不慌张  

随和而不随便

备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。

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