魅力培训师的授课杰出呈现技巧

模块一  培训师角色认知

Ø 研讨：培训的重要性

Ø 图示：成人学习特点

Ø 案例：内训师的要求

Ø 表格：企业内训师的角色

Ø 视频：我还是紧张怎么办？

l 研讨：为什么紧张

l 案例：刘德华上讲台也紧张

l 工具：缓解紧张情绪的“三大”原则

l 演练：如何缓解紧张情绪

l 工具：每天练习一段话

Ø 案例：培训师的区别在哪里？

l 表格：培训师的对比

Ø 图示：培训师“三大“角色

l 演——教导者

l 编——开发者

l 导——管理者

Ø 研讨：不合格培训师的表现

Ø 案例：突破“十大”杀手

Ø 演练：每位一分钟演讲“何为师”？

Ø 表格：优秀培训师的成功秘诀

模块二  培训师实战训练

Ø 研讨：培训讲授的困惑

Ø 表格：培训师讲授法的“十四”大提示

Ø 做一名杰出的演员

l 有效开场和结尾的作用：橄榄核定律

l 有效开场

ü 图示：开场白的目的

ü 视频：一场有吸引力的开场案

ü 有效开场“五个”技巧——龙头

² 拉进关系法  赞美听众法  实例故事法  提出问题法  名人名言法

ü 表格：开场禁忌注意点

l 强而有力的结尾

ü 图示：结尾的作用

ü 有效结尾“六大”诀窍——凤尾

² 前后呼应法  故事启发法  名言佐证法  直接要点法 小组竞赛回顾法  激励、要求、期望

ü 表格：开场禁忌注意点

l 案例：应对不同的学员挑战

ü 表格：不同学员的表征

ü 研讨：学员提问挑战了怎么办？

ü 搞定现场学员“四项”基功

l 语音语调表达技巧

ü 研讨：不流畅的表现

ü 气息训练  语调训练  语速训练  停顿训练  重音训练

l 肢体语言技巧

ü 视频：优秀培训师的肢体动作

ü 走动训练

ü 手势“十三”招训练

Ø 培训师的八大情绪演练

Ø 理性话题感性演绎

Ø 感性话题理性升华

模块三  培训师的修炼

Ø 培训师的“七个”好习惯

Ø 培训师的职业生涯规划