制造业价值链人力资源管理体系建设 禹志

**单元 当前中国制造业人力资源管理现状剖析

1   人力资源管理在制造业发展中的战略地位与现状剖析；

2   人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析；

3   中国制造业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析

4   中国制造业人力资源从业者素质及其工作现状剖析；

案例：丰田的人力资源价格值管理与定位剖析

第二单元 当前中国制造业人力资源管理的瓶颈突破

1   企业家人力资源管理理念缺失瓶颈与突破

2   企业人力资源素质不高瓶颈与突破

3   企业人力资源管理不规范瓶颈与突破

4   企业人力资源管理者本身素质与理念提升五大办法

5   有水之源---制造业人力资源价值管理体系构建

案例：华为任正非所呼唤的员工价值管理与岗位资格职能化建设。

第三单元 制造业价值链人力资源管理目标确立及其意义

引子案例：企业在高级人才的招聘上到底关注什么？

1   制造业总体发展战略与核心竞争力理论的支撑；

2   制造业人力资源管理工作目标与核心目标的异同及其关联

3   企业以价值为核心的人力资源管理体系及其目标与内涵；

第四单元 制造业人力资源价值链详解

1   人力资源价值链的含义

2   制造业人力资源价值链的流程建设

3   制造业人力资源价值链的建立---创造---评估---分配

4   制造业价值链人力资源管理体系如何与企业发展战略相匹配？

案例：国内知名机械装备业三一重工人力资源部价值衡量标准KPI分享

第五单元 制造业价值链人力资源管理体系八大模块详解

1   模块一---制造业人力资源管理盘点与组织架构优化分析

2   模块二---制造业人才招聘与录用配置管理

3   模块三---制造业员工培训与发展

4   模块四---制造业员工价值管理考评

5   模块五---制造业员工价值分配及薪酬福利设计

6   模块六---制造来和谐的员工关系管理

7   模块七---制造业如何引导规划员工职业生涯，创造更长远价值？

8   模块八---制造业企业文化与学习型组织建设

案例：HP（中国）精英人才培养路径分享

案例： 广东某知名电器企业价值链人力资源体系建设纪实

第六单元 制造业价值链人力资源管理体系的执行方法/重点与策略

1 制造业价值链人力资源管理体系的总策划与执行者是谁？

2   如何启动价值链人力资源体系实施大会？并成立项目小组；

3   企业价值为核心的人力资源体系实施目标设计；

4   企业价值为核心的人力资源体系实施的五大关键要素；

5   企业价值为核心的人力资源体系实施成功的六大步骤设计

6   企业价值为核心的人力资源体系执行过程中的技术细则详解

7   企业价值链人力资源体系所需的相关人力资源制度保障与建设；

8   人力资源部在实施价值创造过程中的职责与功能；

案例:江苏某知名光学集团公司价值链人力资源管理体系重建案例

案例:广州某日化集团制造企业价值链人力资源管理体系完善纪实

小组讨论：制造业价值链人力资源管理体系如何不断细化与规范？？

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