企业和谐的员工关系管理 内训

**单元：员工关系管理与战略性人力资源

1 战略性人力资源管理体系的八大模块简介

2 员工关系管理对企业发展意义之认识

3 企业绩效与员工关系和谐之关联

4 员工关系管理六要素

第二单元：员工关系管理职能一：基本关系管理

1 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位

2 员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法

3 员工关系管理中的角色分工

4 劳资双方关系紧张因素剖析

第三单元：员工关系管理职能二：沟通协调管理

1 员工内部沟通的要素与渠道

2 员工内部沟通的技巧

3 员工与公司之间矛盾如何协调？

4 员工与上司/同事之间矛盾如何协调？

5    员工的参与式管理

案例：东莞五万人的台资企业---生辅中心功能分享

第四单元：员工关系管理职能三：劳动合同管理与劳动争议处理

1 书面合同管理                 

2 心理契约管理

3 员工奖惩管理的方式与制度     

4 劳动争议处理与有效举证

小组讨论：公司员工重大违纪但不违法，可是必需开除，如何解除劳动合同？

第五单元：员工关系管理职能四：纪律及冲突管理

1 违纪与怠工员工心理分析      

2 故意犯错误与威胁上司的问题处理

3 如何依法调薪、调职与调岗     

4 异常心理员工的辅导与管理

案例：对经常大错不犯，小错不断的业务员王海，你如何管理？

第六单元：员工关系管理职能五：解聘及辅导管理

1 怎么辞退员工？

2 裁员、减员、合并及收购

3 心理咨询服务

4    人力资源危机管理、及时处理各种纠纷和意外事件

案例：松下的职前培训分享

第七单元：员工关系管理职能六：核心员工管理

1 引言

2 提高员工满意度的十个“C”

3 激励管理

4 部门经理实用留人方法

案例：浙江某大型民企留人策略纪实

第八单元：员工关系管理的评估审核及员工满意度调查

1 员工关系管理评估及审核

2 进行员工满意度调查的五个目的

3 员工满意度调查八步曲