高实效企业教练

**单元：企业教练的心智

Ø 企业教练的心智模式；

Ø 企业教练行为、动机、思维和意愿的转变；

Ø 转变心智模式的8种方法

第二单元：企业教练的关键性技术

Ø 关键技术的构成

Ø 积极倾听的技术、阶段特征与常识；

Ø 提问的技术与常识；

Ø 开启思考提问的特点；

Ø 教练与教导的组合应用；

Ø 教练与教导之后的再次教练；

Ø 反馈的技术与常识；

Ø 积极性反馈与发展性反馈的要领

Ø 教练的态度转变；

Ø 倾听、提问与反馈技术的实习；

第三单元：高实效企业教练的主体流程

Ø 企业教练的5阶段流程；

Ø 点状教练与流程教练的灵活应用；

第四单元：高实效企业教练的工具

Ø “全员”模式的应用原理与技巧（实操）；

“事件推阶法”的应用原理与技巧（实操）；