提升团队执行力 王雷军

讲师:王雷军 发布日期:01-01 浏览量:692

一、什么是执行力

 1、企业的核心竞争力取决于什么?

 2、什么是执行?什么是执行力?

 3、执行人才的特质—智能、性格和技能

 4、执行的要素:原则和结果

二、解开执行不力的症结

 1、执行不力的症状和表现

2、管理是盯出来的

 3、技能是练出来的

 4、办法是想出来的

 5、潜能是逼出来的

 6、做事没有借口

三、如何执行到位

 1、观念到位才能执行到位

 2、态度到位才能执行到位

 3、细节到位才能执行到位

 4、责任到位才能执行到位

四、执行的核心流程

 1、人员选育流程

 2、战略制定流程

 3、运营实施流程

五、如何提升团队执行力

1、强调结果致胜的观念

 2、如何提高执行水平

 3、提升领导的执行力

 4、提升中层的执行力

 5、提升员工的执行力

六、构建执行力文化

 1、什么是执行力文化

 2、执行力原则

 3、执行力方针

 4、执行力的标准

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