高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯



（根据史蒂芬.柯维同名书打造）



主讲：周雪梅



课程描述：



面对变革，所有的人面临着一个选择：变不变，怎么变？在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的变革？

　　但是，我们应该清楚地明白——在波澜湍急的激流中，有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果，这种不变的东西叫做“原则”！



这个“原则”昨天如此，今天如此，明天也是如此。



只要把握“原则”，就能把握变革。个人发展如此，企业、国家、民族兴旺亦然……



本课程就是要找到高效能的“原则”，并把“原则”变成“习惯”，从而打造成功的人生。



习惯决定过程，习惯决定成效，习惯决定命运。



课程目标



1．明确一个人成功的基本规则 ；



2．掌握成功的基本习惯；



3．在工作中学会运用这些习惯，实现多赢的人生目标。



课程效果：



本课程结合学员的实际工作，根据企业发展的现状，用简洁直白的语言归纳了成功的"原则"，用生动直观的教学方式使道理易懂、易学、易操作。



在各种形式的教学活动中，使学员学会、感悟并深刻理解和掌握一些好的工作和生活习惯，从而能够帮助学员在变革实践中运用和掌握这些技能技巧，充分考虑企业的现状、结合自己的职业生涯规划，设计自己的工作目标，在实现个人人生目标的基础上实现组织的目标。



适用范围： 力争成为高效能的追求成功的各界人士



授课方式：教案讲授、案例分析、角色扮演、管理活动、小组讨论等



课程时间：6小时（一天）







课程大纲







导论：为什么是习惯？



1、请用一个字来形容今天的世界、企业、个人？

2、变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变

3、成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功）

活动一：图画素描——什么是我想要的成功？（三人分享）



4、人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)

5、影响变革结果/效能的重要因素

1)、品格与能力 – 信任的前提

2)、效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡

3)、情感银行存款 (创造共赢的人际关系)



习惯一: 积极主动



活动二：案例分享：关于一次合理化建议活动



结论：态度决定一切

1、 积极主动与受制于人

2、 做一个积极主动的人

3、关注圈与影响圈



4、成为转型人——心门由内打开



活动三：小组研讨：检视与改变方案——工作中的消极心态与改变策略



习惯二：以终为始

1、任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

活动四：小组讨论：溯本求源——什么是我们工作最想要的“终极结果”？



结论：工作观决定工作绩效



2、选择生命的中心

习惯三: 要事第一

1、定义要事才能管理要事

2、时间管理的矩阵

3、要事管理的“六字”法



活动五：练习：办公室主任星期一全天的工作安排计划

习惯四: 双赢思维



活动六：红与黑的团队活动

1、人际交往的五种思维模式



2、什么是双赢？



3、双赢思维的品格



4、双赢的实施步骤



第五章: 知彼解己

1、倾听在沟通中的作用

2、同理心倾听的态度与技巧



活动七：角色扮演——同理心倾听技巧

第六章：统合综效

1、什么是合力? 合力是第三选择

2.、创造第三方案 （1+1>2）的操作模式



第七章：不断更新

四个方面的蓄能更新：由个人到组织

1)、生理（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）

2)、心智（如何创造我们团队的智商？）

3)、心灵（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）

4)、情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？



课程回顾



实践计划：你在本课程中的最大收获是哪三点？



你在未来的工作和生活中将做哪些改变？



结论：与时俱进，追求卓越，打造新局面



备注：根据客户的需求，课程时间和内容可以进行调整，帮助企业解决实际问题。