中国式唐图智慧--管理学室内大型综合参与体验式培训

一、项目概述

1、培训器材

※电脑、投影仪、无线话筒、音频线、白板与白板笔、大白纸、桌椅、桌牌。

2、培训场地布置

※每组3-10把椅子、至少1张桌子，按照下图位置摆好。每个组之间距离至少2米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

                                    6           1

                            5             7              2

                                    4            3

3、培训道具（讲师提供）

※五种颜色的唐图，共7*5=35块。

※任务书卡片一至七各一张，共7张。

※图形卡片图一至图七各一张，共7张。

※按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

二、项目布置

※分成七个工作组（或3个大区），模拟企业中不同部门或分支机构，**团队完成一系列复杂的任务。（具体内容详情，参见培训现场，本处略）

※ 方案1（团队篇）：7个组合在一起，共同完成一项任务。

※ 方案2（提升篇）：分成3个大区，**间接合作的方式，完成两项任务。

※ 方案3（综合篇）：分成7个组和3个大区，**先PK或竞标或借贷、再唐图的方式，完成各自的任务。

三、项目回顾

（“唐图”项目所涉及的管理知识，简略概述如下：）

1、目标管理

※SMART流程管理

※PDCA流程管理

※初与终目标统一

2、时间管理

※领导力

※任务分配

※计划调整

3、执行力管理

※高效沟通

※合理激励

※责任意识

4、项目管理

※资源配置

※团队结构

※产品战略

※高效团队