《建设标杆型企业管理文化》

一、 做文化的意义及价值

1.1文化与管理关系；

1.2企业文化的新认识；

1.3做文化的六大好处；

1.4做文化之企业家定位；

二、企业之文化反思及树立目标

2.1中国企业普遍之文化解析；

2.2优秀企业文化解析；

2.3分享本企业文化目标及点评；

三、企业组织标杆文化创建六大系统

3.1环境影响系统；

3.2目视管理系统；

3.3典藏沉淀系统；

3.4开放分享系统；

3.5评比奖励系统；

3.6仪式激励系统；

四、标杆兴国之责任