卓越教练

1.探索卓越性

2．为什么需要教练？

Ø 产生绩效的团队文化

Ø 教练型领导力与普通领导力的区别

Ø 情绪智力与自我觉察

Ø 觉察日记 

Ø **教练赋能 

3.什么是教练

Ø 好坏关系的沟通

Ø 提高问题解决能力和行动能力的教练对话

Ø 教练激发的秘决

 4.团队内教练技术应用—双轮矩阵、3F倾听技术与GROW模型

Ø 双轮矩阵的教练应用

Ø 提升理解他人能力的3F聆听技术

Ø GROW 教练模型应用 

1. 中心练习，体验佳教练状态