卓越经理人的职业化修炼系列之一

1、管理者的角色定位

1.1从职业精英到团队领导

1.2 指挥艺术对管理者的启示

1.3管理角色因管理情境而变

1.4 突破管理者职业障碍线

2、管理者的心智模式

2.1职业经理人的能力公式

2.2 职业经理人的情商指数

2.3 借力比努力更重要

2.4 简单思维制胜大局

2.5 先掌控自我再掌控世界

3、管理者与团队的关系

3.1 了解你的团队

3.2 要持续成长更需带队育人

3.3 要多谋善断更需达成绩效

3.4 要整合资源更要凝聚人心