《创新思维与管理》 内训

课程内容

1. 什么是创新？

①　讨论-什么是创新

②　创新观念的测试

③　德鲁克对创新的定义

④　案例讨论

1. 创新思维的建立-如何发现创新的机会?

①　意外的成功和意外的失败

②　不协调

③　程序需要

④　产业和市场结构的变化

⑤　人口变化

⑥　认知变化

⑦　新知识

1. 创新方法与工具

² 企业X射线诊断-工具介绍与练习

           明日之星

1.  客户

2.  市场

3.  渠道

4.  产品

5.  流程

6.  技术

7.  政策

           如日中天

           昨日黄花

² 如何制定创新的计划

l 创新的机会    

l 对客户的价值

l 对企业的价值

l 行动计划

l 风险评估

l 成果预览     

² 创新管理工具-奖励机制

l 奖励机制

l 案例分享

l 建立创新的企业文化

² 评估创新的绩效

l 评估创新绩效中的关键问题

1. 总结

①　创新的本质是什么

o创造新的客户价值

②　发动群众-创新

² 人无我有

² 人有我好

² 人好我平

² 人平我变

③　德鲁克的忠告

o   管理的本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于结果。其唯一的知名就是成就。