《房地产管理者管理能力进阶系列训练营》

**部分：角色-房地产管理者角色认知（约0.5天）

形式：体验 团队分享 工作坊

1、房地产行业发展与管理者职业环境变化

2、房地产白银时代的领导力解析

3、房地产管理者的自我认知与思考

第二部分：理事-房地产管理者的三项核心理事技术（约1.5天）

形式：知识讲授 沙盘模拟 团队工作坊

1、房地产管理者计划与目标管理

2、房地产管理者高效的沟通技巧

3、房地产管理者有效的逆境管理

第三部分：御人-房地产管理者的管人技术（约2天）

形式：知识讲授 沙盘模拟 团队工作坊

1、房地产管理者管人角色认知

2、房地产管理者团队组建优化技巧

3、房地产管理者有效激励管理技巧

4、房地产管理者有效培育管理技巧

5、房地产管理者有效绩效管理技巧

第四部分：房地产管理者团队精神塑造（约1天）

形式：体验式游戏 团队工作坊

1、房地产个人与团队精神塑造

2、房地产团队高效执行力打造

第五部分：房地产管理者职业发展探索（约0.5天）

形式：团队工作坊 点睛讲授

1、如何从职业经理人到事业合伙人

第六部分：结营仪式（0.5天）