精益生产（LP） 内训

课程纲要：

Ø 精益生产的时代背景

Ø 精益生产发展的哲学思想与革新

u 精益系统改革的哲学思想

u 思想革新的基础

² 浪费的认识

² 效率的认识

² 没有不可能

Ø 精益生产的五大原则

u 碓定价值

u 碓认价值流

u 畅流

u 后拉式

u 完善

Ø 消费者主导的五零生产模式

Ø 精益生产的体系~追求7个<零>的系统

u 零切换的思考方法原则及对策方法

u 零库存的思考方法原则及对策方法

u 零故障的思考方法原则及对策方法

u 零停滞的思考方法原则及对策方法

u 零灾害的思考方法原则及对策方法

u 零不良的思考方法原则及对策方法

u 零浪费的思考方法原则及对策方法

Ø 精益生产的四个基本手段

u 适时适量生产

u 建立柔性生产机制

u 品质保证的贯穿

u 模块化与同步工程设计法

Ø 精益生产的四大实战技巧的介绍

u 流线化生产构建

u 安定化生产构建

u 超市化生产构建

u 平稳化生产构建

Ø 精益生产的IE基本精神与思考方式的介绍

u 时间研究

u 工序研究

u 动作研究

u 搬运与布置研究

Ø 精益生产导入与推动步骤（实务讲解）