《企业培训师的培训技巧》

【课程大纲】：

**讲：企业培训师的职业素养
一、培训师的自我认知；
二、培训师的职业使命；
三、合格培训师的条件和素养；
四、培训师的三重角色；
五、培训师的正确心态；
六、培训师个人魅力的修炼；
七、培训师的基本素质要求；
八、培训师所扮演的角色和培训师的主要职责；
九、培训师八项职业规范；
第二讲：企业培训师的基本功

一、培训师开场气氛营造；
二、讲师如何有效调动学习情绪；
三、培训师的语音、语调训练与运用；
四、培训师的表情训练与运用；
五、培训师的语言组织；
六、一分钟快速构思；
七、语言魅力展示—即兴演讲（现场感召力）；
八、学会运用眼神六种方法；
九、掌握姿态运用三类标准；
第三讲：培训师专业授课技巧
一、如何有效开场—开场破冰技巧；
二、如何有效结束—完美收尾技巧；
三、设计有效的中间内容的重要性；
四、上场与下场七项要求；
五、如何设计有效的中间内容；
六、如何防止学员打瞌睡及其他小秘诀；

七、课堂活动设计要领；
八、演练、分析；
第四讲：培训师互动技巧
一、如何促进学员的讨论气氛；
二、如何刺激学员思考；
三、如何掌握巧妙答问技巧 活动；

四、课堂互动4项技能；
五、课堂应答、课堂提问5项技巧；
第五讲：如何掌握精彩点评技巧
一、如何应对各种场合的临场应变技巧；
二、如何掌握案例分析技巧；
三、如何掌握生动经故事的技巧；
四、如何掌握理论联系实际的技巧 ；
五、精彩点评5步骤；

六、案例分析3要点；

七、故事之后的启示分享方式；
第六讲：培训师课堂组织技巧
一、如何按计划完成授课任务的技巧；
二、如何把控课堂突发事件现场的技巧；
三、如何管理课堂的六大技巧；
第七讲：课堂设计
一、课程设计的准备和培训需求分析；
二、课件结构设计；
三、合理的进度逻辑与布局；
四、培训素材的收集方法；
五、教学活动搭配演练；
六、教学实战模拟演练；