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模块 | 培训内容 | |
**天 走进九型人格 | ||
一、Teambuilding | q 领导导入发言，提出培训期望 q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型管理团队 | |
二、领导、管理与九型人格 | q 现场体验人的差异性对沟通的影响 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 q 九型人格的动态变化 q 脑、心、腹的探索与领导力提升 ▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ▽ 九种型号的简单讲解 | |
三、职场中的九型 人格 I | q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 6号、3号、9号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号） | |
四、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | |
五、职场中的九型 人格 II | q 职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） q 管理故事总结 q Q & A | |
第二天 完美沟通与九型人格 I | ||
六、与九种型号完美沟通的策略 | q 集体回顾昨天的内容 q 与九种型号完美沟通的策略 （6-3-9-1-4-2-8-5-7） | |
七、走向一致性沟通 | q 人体雕塑学沟通 q 不完善的四种沟通模式 ▽ 讨好 ▽ 指责 ▽ 超理智 ▽ 打岔 q 一致性沟通三元素 ▽ 自己 ▽ 他人 ▽ 情景 | |
八、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | |
九、领导力之深度沟通能力提升 | q 沟**程模型 q 我们面对的三个世界 ▽ 脑外的世界 ▽ 脑内的世界 ▽ 演绎的世界 q 九种型号的发送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7） ▽ 谈话方式 ▽ 身体语言 ▽ 盲区 ▽ 失真的滤镜 q 两天内容总结，提供参考资料 q Q & A | |
