模式及特点 | 明星销售模式 | 团队销售模式 |
1.销售业绩分布 | 80-90%业绩是10-20%的业务员完成的 | 业绩相对均匀分布在各个团队 |
2.专业技能 | 只有10%的业务员具备理想的销售技能 | 100%的业务员**互相取长补短,在团队中具备部分专业技能 |
3.销售人员招聘 | 很难找到比较全面的候选人,80%以上是能力有缺点 | 比较容易找到部分专业能力的人,**相互组合来,弥补个人能力不足 |
3.销售人员培训成功率 | 每招一批业务员20-30%培养成功,是一个不错的业绩 | 80%以上的业务员能在团队中发挥作用 |
4.培养周期 | 半年少,长要1-1.5能独到一面 | 比前者要缩短1/2-2/3的培养周期 |
5.客户资源 | 80%掌握在公司手中,业务员流失,没有人很快接手 | 100%掌握在公司手中,一旦业务员离开,立即可以安排人接手 |
6.客户关系 | 维系在业务员和客户采购个人手里 | 360度客户关系,与客户各相关部门建立多维联系 |
7.销售业绩提升 | 提升比较困难 | 可以提升3-5倍销售业绩 |