慧眼识人——做个有眼光的面试官

讲师:刘建 发布日期:01-01 浏览量:976

上:招聘甄选(约1H)

n 人才招聘的规划流程

n 人才招聘甄选的实施流程

n 招聘甄选计划的制定

n 人才招募的渠道和方法

n 发布招聘信息

n 筛选应聘资料

n 人才测评:笔试/面试/心理测验/评价中心测试

n 背景调查

n 录用决策

中:面试技巧(约3-4H)

n 面试官的素质要求

n 面试的团队

n 面试的准备

n 面试的内容

u 品质测试

u 能力测试

u 倾向测试

u 情商测试

n 面试的问题设计

n 面试的流程

n 面试的实施技巧

u 望

u 闻

u 问

u 切

n 面试的评价方式

n 面试的误区

n 常用的面试方法

u 漫谈面试法

u 情景面试法

u 车轮面试法

u 电话面试法

u 答辩面试法

u 实测面试法

u 结构面试法

u 行为面试法

下  实操演练(约1-2H)

n 安排大三或应届毕业生多名(8个或以上)进行现场模拟面试演练。


 

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