过六关 选人才

前　言：关于招聘的重要性和前提

**关：发布信息

² 招聘计划

² 招聘信息的要件

Ø 案例:对比，纤毫毕现----某岗位招聘信息对比

² 招聘信息的确认：传递了应该传递的信息吗？

² 招聘渠道的选择

² 招聘信息的更新

Ø 案例：搜一下，谁入我眼？

第二关：筛选简历

² 收简历

² 搜简历：找准关键词的方法

² 简历分析：能从简历中获得什么？

Ø 案例：明显夸大其词的简历

² 储备人才库

第三关：预约面试

² 预约前的准备

² 预约的方式（电话、短信、邮件等）

Ø 案例：全球500强的经典邮件预约

² 预约的时间选择

² 如何应对预约不成功

第四关：进行面试

² 面试流程（到达、填写资料、笔试、面试问题、面试结束）

Ø 案例:等候超时，入选者不来

² 面试的类型与甄选方法

Ø 案例:一场应届研究生的无领导小组讨论

² 结构化面试（五步骤）

² 面试提问技巧（STAR模型）

Ø 案例：仓促的面试 

第五关：调查背景

² 调查的内容

² 调查的时机

² 调查的方式

第六关：录取试用

² 评估的标准与偏差

² 录用通知的方式及细节 

Ø 案例：一字之差，责任调换

² 如何应对拒绝者

Ø 案例：成功招聘副总经理

² 试用和带教

Ø 案例：用心带教下属，赢来全力支持