l 项目管理综述:理念、价值、发展
l 项目的阶段、干系人、组织结构的影响
l 管理过程组介绍
l 项目计划的内容
WBS及其特征和建立原则
成本计划
风险计划编制和风险管理
估算和预算
进度计划
l 执行和控制过程
总体变更控制和质量管理
绩效报告
收尾过程
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