阿米巴经营

**讲  为什么进行阿米巴经营

1、从“管理人”到“经营人”

2、真正的能本管理模式

3、企业管理的高境界

4、21世纪员工经营新模式

5、把企业从大做小

第二讲  阿米巴经营概述

1、稻盛和夫和他的经营哲学

2、阿米巴概念阐述

3、阿米巴经营四要素模型

4、阿米巴经营的效果

第三讲  阿米巴经营的法则

1、创新为王

2、人单合一

3、共同愿景

4、用户为师

5、自主管理

6、自负盈亏

第四讲  如何经营阿米巴

1、阿米巴经营的平台搭建

2、阿米巴经营五步曲

3、阿米巴经营的要点

4、阿米巴经营的工具

第五讲  阿米巴经营案例解析