企业内部审计（左宾）

模块一 引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感

v 与内审有关的六大要点

模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队

v 内审部门应处于企业组织结构的什么位置？

v 内审成员需要具备的才能

v 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

模块三 内审的程序与实用文书

v 重新审视内审的流程

v 介绍各阶段过程的常用文书与表格

模块四 内审的技术方法与实战技巧

v 审查书面资料的方法

v 顺查法与逆查法

v 详查法与抽查法

v 综合运用，能查出“小金库”

v 客观实物证实方法

v 盘点、调节、鉴定

v 发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫

v 找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人

v 审计调查方法

v 观察、询问、函证、调查表

v 创造互相理解的氛围

v 学会倾听的技巧

v “快”与“准”是关键

v 别被审计对象牵着走

v 审计抽样方法

v 分析性复核方法

v 内部控制符合性测试

模块五 实务指导

v 如何做个“啄木鸟”，让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审计

v 如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计

v 如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计

v 如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计